Transformación Organizacional
Programa Evolve 270°
¿ESTÁS LISTO PARA EVOLUCIONAR A TU EQUIPO?
El éxito de una empresa depende del nivel de sus equipos. Con el Programa Evolve 270°, llevamos a tu organización al siguiente nivel con herramientas prácticas, metodología innovadora y un enfoque estratégico en la transformación del talento humano.
Un programa de 8 a 12 semanas, con seis módulos, que empieza midiendo a tu equipo y termina midiéndolo otra vez.
Cada imagen reúne sesiones distintas. Los rostros son de participantes reales, no de banco de imágenes.
El programa en un vistazo
- Qué es
- Un programa completo de acompañamiento para equipos, no un taller suelto.
- Para quién
- Equipos de empresa que necesitan elevar su desempeño de forma medible.
- Duración
- 8 a 12 semanas
- Sesiones
- Semanales, de 90 a 120 minutos
- Formato
- Intensivo o distribuido, presencial o en línea
- Módulos
- Seis módulos, adaptados al diagnóstico inicial
- Medición
- Marcadores conductuales al inicio y al cierre, con reporte individual
¿QUÉ HACE ÚNICO AL PROGRAMA EVOLVE 270°?
Evolve 270° es más que un programa de formación; es un método estratégico diseñado para transformar equipos en verdaderas unidades de alto desempeño. Con Evolve 270, tu equipo no solo crece, sino que evoluciona. Nuestro programa incluye:
- Diagnóstico inicial: Evaluamos el estado actual del equipo con marcadores conductuales.
- Adaptación personalizada: Ajustamos los módulos a las necesidades específicas de cada empresa.
- Método experiencial: Aplicamos técnicas de aprendizaje socioafectivo y juegos cooperativos.
- Evaluación de impacto: Entregamos reportes individuales y grupales con avances y oportunidades de mejora.
PROGRAMA MEDIBLE Y CUANTIFICABLE
Módulos clave
Inteligencia Emocional para Equipos de Alto Desempeño
Objetivo. Fortalecer el autoconocimiento y la gestión emocional en el equipo para mejorar la toma de decisiones, la empatía y la cohesión grupal.
Temas
- Reconocimiento de estados de ánimo y gestión de emociones.
- Impacto de la inteligencia emocional en la productividad.
- Técnicas para fortalecer la resiliencia y la autoconfianza.
Beneficio. Equipos más equilibrados, resilientes y con mayor control ante la presión y los desafíos.
Administración de Compromisos y Ejecución Estratégica
Objetivo. Enseñar a los equipos a gestionar compromisos con enfoque en resultados, eficiencia y alineación con los objetivos organizacionales.
Temas
- Metodología para el cumplimiento de compromisos.
- Cómo evitar la procrastinación y fomentar la responsabilidad.
- Uso de herramientas de seguimiento y control de avances.
Beneficio. Mayor claridad, responsabilidad y ejecución efectiva de tareas en los equipos.
Comunicación y Feedback para el Alto Desempeño
Objetivo. Mejorar la comunicación en los equipos para generar confianza, evitar malentendidos y potenciar el desempeño colectivo.
Temas
- Comunicación asertiva y efectiva.
- Cómo dar y recibir feedback de manera constructiva.
- Eliminando barreras de comunicación en equipos multidisciplinarios.
Beneficio. Mayor transparencia, fluidez y alineación en la interacción del equipo.
Manejo de Conflictos y Construcción de Confianza
Objetivo. Transformar los conflictos en oportunidades de aprendizaje y fortalecer la confianza dentro del equipo.
Temas
- Identificación de conflictos y su impacto en el equipo.
- Técnicas de negociación y resolución de conflictos.
- Construcción de confianza y cultura de colaboración.
Beneficio. Reducción de conflictos innecesarios y mayor colaboración y cohesión del equipo.
Transformación Digital y Automatización de Procesos
Objetivo. Introducir a los equipos en la importancia de la digitalización para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones.
Temas
- Uso de inteligencia artificial para optimizar procesos.
- Herramientas digitales para la gestión del tiempo y el trabajo colaborativo.
- Cómo automatizar procesos sin perder el enfoque humano.
Beneficio. Mayor productividad, innovación y agilidad en los procesos internos.
Team Building: Creando Equipos Élite
Objetivo. Generar un entorno de confianza, integración y sinergia para potenciar el desempeño del equipo.
Temas
- Principios del trabajo en equipo y alto desempeño.
- Actividades experienciales para fortalecer la colaboración.
- Evaluación del equipo y detección de áreas de mejora.
Beneficio. Equipos con mejor cohesión, motivación y alineación con los objetivos organizacionales.
Así se ve en la práctica
Grupos que ya recorrieron el programa: equipos de operación, personal de oficina y aulas completas, en sitio y en línea.
DURACIÓN Y FORMATO RECOMENDADO
8 a 12 semanas con sesiones semanales de 90 a 120 minutos, dependiendo del nivel de profundidad que cada empresa necesite.📍 Flexibilidad: Puede implementarse en formato intensivo o distribuido para una integración progresiva de los aprendizajes.
Incluye:
- 📊 Dashboard de Seguimiento de Impacto
- 🚀 Reto Evolve
- 🎤 Mastermind Final
- 🎯 Integración con Tecnología y Gamificación
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia de una capacitación tradicional?
En que empieza con un diagnóstico que mide marcadores conductuales del equipo y cierra con una evaluación contra ese mismo punto de partida. Cada participante recibe un reporte individual.
¿Cuánto dura el programa?
De 8 a 12 semanas, con sesiones semanales de 90 a 120 minutos. Puede implementarse de forma intensiva o distribuida.
¿Se puede tomar solo un módulo?
Los seis módulos están diseñados para encadenarse, pero el contenido se ajusta a lo que arroje el diagnóstico de cada organización.
¿Qué recibe la empresa al terminar?
Un reporte individual por participante y uno grupal, con avances y áreas de oportunidad medidas contra el diagnóstico inicial.
¿Lo vemos con tu equipo?
Todo empieza con el diagnóstico. Mide el punto de partida y a partir de ahí se arma el programa.