Metodología TriEvolve270°

Desarrollo humano para equipos de alto desempeño.

Integramos bienestar humano, ciencia del comportamiento y tecnología para desarrollar liderazgo, equipos y culturas organizacionales capaces de adaptarse al cambio.

Equipo de trabajo en una sesión de desarrollo organizacional

Nuestro modelo TriEvolve270°

Integra desarrollo de personas, coordinación organizacional y tecnología para mejorar liderazgo, colaboración y desempeño. A diferencia de la capacitación tradicional, combina diagnóstico, desarrollo de capacidades y seguimiento para generar cambios reales en la forma en que trabajan los equipos.

Matriz del modelo TriEvolve270°: etapas, pasos, acciones, objetivos y análisis de datos
Modelo de aprendizaje · toca para ampliar

Cómo funciona TriEvolve270°

Aplicamos el modelo en tres fases que permiten diagnosticar, desarrollar capacidades y asegurar cambios sostenibles en la organización.

01

Diagnóstico

Evaluamos capacidades, dinámicas de trabajo y necesidades de desarrollo dentro de la organización, para diseñar un proceso adaptado a cada equipo.

02

Desarrollo

Implementamos experiencias de aprendizaje y trabajo aplicado para fortalecer liderazgo, colaboración y toma de decisiones.

03

Seguimiento

Acompañamos la implementación para asegurar que los cambios se traduzcan en nuevas prácticas dentro de los equipos.

Cómo implementamos el modelo

TriEvolve270° se implementa mediante un proceso estructurado que integra diagnóstico, desarrollo de capacidades y seguimiento continuo, para asegurar resultados sostenibles.

Modelo operativo de TriEvolve270°
Modelo operativo · toca para ampliar

Las tres dimensiones del modelo

TriEvolve270° conecta bienestar humano, capacidades de negocio y tecnología, para generar resultados medibles en las organizaciones.

Convergencia de los tres pilares
Convergencia de los tres pilares · toca para ampliar

Impacto esperado en el negocio

El modelo genera resultados medibles: mejora la retención de talento, aumenta la productividad, fortalece el liderazgo y permite validar la inversión mediante métricas claras.

Resultados de negocio esperados
Resultados esperados · toca para ampliar

Comenzar la evolución organizacional

El primer paso consiste en evaluar el estado actual del liderazgo, la cultura organizacional y el uso de tecnología. A partir de ese diagnóstico se diseña una prueba de concepto del modelo, adaptada a las necesidades de la organización.

Ruta de evolución organizacional

Desarrollo de habilidades

Desarrollamos habilidades en bienestar, liderazgo organizacional y tecnología, para fortalecer a las personas, los equipos y las organizaciones.

Icono de la dimensión Bienestar

Bienestar

Fortalecimiento de la salud mental y emocional para mejorar el desempeño personal y el equilibrio dentro de la organización.

  • Inteligencia emocional para el liderazgo
  • Adaptación y resiliencia
  • Life Book (proyecto de vida)
  • Prevención de la violencia laboral
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Icono de la dimensión Negocios

Negocios

Desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y coordinación para mejorar la productividad y el trabajo en equipo.

  • Comunicación asertiva
  • Manejo de conflictos
  • Relaciones laborales sanas
  • Liderazgo incluyente
  • Igualdad de género
  • Team Building
  • Administración de compromisos
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Icono de la dimensión Tecnología

Tecnología

Adopción consciente de herramientas digitales para mejorar procesos, seguridad y toma de decisiones.

  • Transformación digital e inteligencia artificial
  • Protección en la era digital
  • Quién soy yo en la vida real y quién en la vida digital
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Preguntas frecuentes

¿Qué es TriEvolve270°?

Es el modelo de desarrollo organizacional de EVOLVE Consultores. Integra bienestar humano, ciencia del comportamiento y tecnología, y se aplica en tres fases: diagnóstico, desarrollo y seguimiento.

¿En qué se diferencia de una capacitación tradicional?

No empieza ni termina en el taller. Arranca con un diagnóstico que mide marcadores conductuales del equipo y cierra con una evaluación contra ese punto de partida, con reporte individual para cada participante.

¿Cuánto dura un taller?

Los talleres duran 90 minutos, salvo Team Building que requiere un mínimo de cuatro horas por el tipo de dinámicas que utiliza.

¿Cuántas personas pueden participar?

Los grupos van de 10 a 40 participantes.

¿Los talleres se pueden tomar en línea?

Todos se imparten de forma presencial, y todos salvo Team Building pueden impartirse también en línea. Team Building requiere presencia física porque su valor depende de la interacción del equipo.

¿Cuáles son las tres dimensiones del modelo?

Bienestar, que trabaja la salud mental y emocional; Negocios, que trabaja liderazgo, comunicación y coordinación; y Tecnología, que trabaja la adopción consciente de herramientas digitales.